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潮新聞報道 | “小事”的背后——三替員工故事
發(fā)布于:2024-01-21

      1月20日潮新聞發(fā)布文章:《第一視點·記者手記丨“小事”的背后》,文中記載了有關(guān)三替員工的故事,此文同時被浙江發(fā)布微信公眾號轉(zhuǎn)載。

全文如下:

2004-2024,浙江的為民辦實事長效機制20周歲了。


  1月19日,浙江日報《第一視點》欄目刊發(fā)《民呼我應(yīng) 民呼我為——寫在浙江建立健全為民辦實事長效機制20周年之際》,深情回溯了20年為民辦實事給浙江帶來的滄桑巨變。

  過去一段時間里,我們穿梭在城市鄉(xiāng)村,尋找那些參與辦實事的人,更尋找那些被實事改變的人。

  我們發(fā)現(xiàn),大家記住的、感念的,往往都是小事。恰恰這些小事背后,都是故事。

  故事里有“暖”。為民辦實事,從來不是機械的為辦而辦。怎么辦,有門道。

  在常山見到錦繡職業(yè)培訓學校校長王喜梅,她正在排農(nóng)歷春節(jié)后的新課表。

  1997年開辦學校的時候,第一期只來了3個學生。如今,培訓班場場爆滿。

  怎么做到的?

  她說,一是因為當?shù)?0年如一日,把提高農(nóng)民素質(zhì)作為民生實事,只要愿意,誰都可以接受免費培訓;二是因為相關(guān)部門幾乎每季度都給他們“拎拎市面”,說說市場新走向。

  課程設(shè)置要搭牢市場的脈。

  王喜梅知道,這是時任省委書記習近平到常山調(diào)研時,給當?shù)馗刹總魇诘摹胺▽殹?。當時,習書記說:“衢州的農(nóng)民培訓沒有搞形式主義,常山縣青石鎮(zhèn)的勞務(wù)培訓班就很有針對性,是符合市場需求的?!?/span>

  王喜梅不知道的是,早在構(gòu)建為民辦實事長效機制之初習近平同志就指出,為民辦實事,要根據(jù)群眾需求的新變化、新特點,不斷拓展實事領(lǐng)域,豐富實事內(nèi)容,細化實事項目,努力提高為民辦實事的針對性和有效性。

  這是浙江20年堅持和完善為民辦實事長效機制的根本遵循,這何嘗又不是為民辦實事長效機制20年長盛不衰的成功秘訣?

  故事里還有“燃”。為民辦實事,不該是一廂情愿,而是雙向奔赴。

  “習書記改變了我。”見到56歲的方良言,他說的第一句話就成功“吸引”了我們。

  此話怎講?

  原來,2006年12月31日,習近平同志來到位于西湖區(qū)紫荊花路108號的“三替”營業(yè)廳考察時,高中畢業(yè)生方良言正在盤算換個崗位。

  “三替”是家政服務(wù)公司,方良言干的是通管道、搬運等體力活,總覺得不體面。

  可就是在那個營業(yè)廳,習近平同志說,要“大力發(fā)展生活型服務(wù)業(yè),促進生產(chǎn)型服務(wù)業(yè)的發(fā)展,提高現(xiàn)代服務(wù)業(yè)在經(jīng)濟總量中的比重”,要“鼓勵和扶持發(fā)展為群眾服務(wù)的組織或企業(yè),為更多的群眾提供更好的服務(wù)”。

  這說的不就是我的工作?

  方良言說,就是從那一天開始,工作還是那份工作,可工作又已不是那份工作了。上門服務(wù)時,他不再只想著盡快完工,而是學會了設(shè)身處地為客戶著想,甚至比他們還想在前面。

  慢慢地,客戶的滿意與好評越來越多。他覺得,這份職業(yè)有尊嚴,也有獲得感。而這份尊嚴和獲得感,又讓他更愿意付出。

  2013年,方良言獲得了浙江省五一勞動獎?wù)?。而三替也已發(fā)展為擁有在冊服務(wù)人員15000余名的大企業(yè),2022年度,集團實現(xiàn)營收5.6億元。

  采訪中,我們遇到的,不只有方良言和三替。為民辦實事走過20年,造福萬千群眾,也發(fā)動起萬千群眾,越來越多的社會力量與各級政府同心同行,讓群眾感受到更加普惠、便利、豐富、優(yōu)質(zhì)生活服務(wù)的良性循環(huán)和不竭動力。

  涓涓細流,終成江海。

  二十年跋涉,二十年篤行,二十年大道如砥。濃縮的故事里,有乾坤。

  2003年,萬培武在湖州自來水公司吉山營業(yè)所窗口工作。6月30日這天,萬培武在窗口接待了一名叫高達的老人。老人前來辦理自來水一戶一表的業(yè)務(wù),可大家在電腦上一查,相關(guān)資料信息還沒有錄入,只能請老人改日再來。

  沒想到,半個多月后,湖州日報編輯部收到了一封約500字的來信,寫信者正是高達。

  原來,就在申請安裝水表而不得的那一周,高達辦事連連碰壁——得知參保人員不帶處方可到指定藥店配非處方藥,到了藥店卻被拒絕;拿著郵政部門通知,上門續(xù)訂下半年報刊,忘了自己之前已經(jīng)訂過,現(xiàn)場也沒人提醒……頭頂酷日來回奔波,連著三件小事竟一事無成。懊惱之下,高達在信里批評有關(guān)部門及有關(guān)單位做事馬虎、實事不實。

  7月17日,這封信在《湖州日報》上刊登,4天后,《浙江日報》也對高達遇到的這幾件“小事”作了報道,在湖州乃至全省干部群眾中引起巨大反響。湖州當?shù)剡€為此開展了一場“群眾利益無小事”的大討論。

  2004年6月,習近平同志到湖州調(diào)研,特別提到此事,還給大家留下一個重要問題:如何從群眾十分重視、干部容易忽視的“小事”入手,建立健全為民辦實事長效機制?

  從委屈到理解再到思考,萬培武說,自己是一名最普通的基層工作人員,長效機制怎么建,沒法說出“一二三四”,可自己該怎么做,卻已經(jīng)明明白白:為民辦實事,“辦”和“不辦”不一樣,“辦了”和“辦好”,也不一樣。


  3件小事,3個故事,3個人,其實是每個浙江人。

  他們的所見所聞、所思所感,與你我的生活息息相關(guān),亦與這20年環(huán)環(huán)相扣。

  他們的故事,其實就是這20年浙江的故事。

  為民辦實事,永無止境。而下一個二十年,乃至更長時間里,一幅時光卷軸的底色終將日益凸顯:發(fā)展為了人民,發(fā)展依靠人民,發(fā)展成果由人民共享。


來源:潮新聞

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